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李保芳分享“茅台方法”:党建为茅台转型供应源动力
来源:未知 作者:admin 发布时间:2018-02-09 23:17 浏览量:
李保芳分享“茅台方法”:党建为茅台转型提供源动力

原标题:李保芳分享“茅台方法”:党建为茅台成功转型供给源动力

曾璇

“茅台要以最好成绩迎接党的十九大,以最佳状态贯彻十九大!”茅台集团党委书记、总经理李保芳在接受人平易近网记者专访时,掷地有声地说出了这句话。

茅台集团党委书记、总司理李保芳刘倩/摄

对茅台集团若何深入贯彻跟落实全国国有企业党的建立任务会议精神,李保芳向记者分享了“茅台措施”:“茅台近年来感想到了很强的取得感,这种掉失落感重如果茅台成功完成转型,进入新的上升周期,而党建任务是茅台转型的思想源动力和领导方式。”

风正强魂:党建是企业改革开展的动力源泉

面对公民网记者的提问,李保芳斩钉截铁地说:“‘茅台经验’或者是‘茅台方法’,总结起来就是要表示国有企业、国有资产姓‘党’的重要性,要把方向、管大局、保落实,要改进任务的方法方法,扎实且赫然地突出重点,表现茅台的自身特色,要严格恳求自身,同时国有企业应当意识到,党建提供微观方向上的指导思惟,是企业改造开展的动力源泉。”

党的十八大以来,茅台集团党委在省委、省政府的正确领导下,深刻贯彻党核心推进单方面从严治党的决定部署,当真贯彻省委、省国资委党委有关任务要求,“四个认识”明显加强,党建任务娓娓动听、有序有效,形成了党政“齐心找事、齐心干事、一心成事”的出色局面,为茅台改革开展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保障,推动企业取得“逆势而上、稳中有进、稳中向好”开展态势,步入回升开展的新周期,成为业界独特的“茅台气象”,建立了引领行业持续向好开展、推动贵州经济开展的“茅台形象”。

茅台集团在深入学习理解全国国有企业党的建立任务会议精神的基础上,推动集团内部党建任务再上新台阶。

起首,抓好思想引领,坚持学到深处,经由党委会议、中心组学习、专题培训等形式,深入学习党的实际,领导全部干部员工不断加强“四个认识”。同时善于学到新处,经过“国酒茅台名人讲坛”、“530创客空间”等,创新深造平台,拓展进修范围,一直激发谋事干事、创业创新热情;出力提升广播电视报纸期刊微博的收视率和发行率,更加器重与国内外媒体结交人、强共同,出力构建“大宣传”任务格局,形成线上线下、传统现代相融的传播效应,大力宣扬党的声音,讲好茅台故事。

其次,把好方向方法。按照“把方向、管大局、保落实”的要求,尽力于统揽全局、协调各方、推进落实。一,不折不扣把党中央和省委的新理论、新要求、新部署,贯穿并贯彻到企业改革开展的一直,与时俱进地合乎中央和省委精力,完成“同频共振”;二,坚持党的任务和生产经营彼此融会、互促共进,完成党建任务与出产运营“同频共振”;三,以上率下、从上到下,一直坚持政治定力和任务定力,坚持“目标统一、标准同一、要求统一”,充散施展党群局部和上层党组织感召,推动群团组织从党建任务的“配角”转换成“主角”,真实 未审提高广大党务任务人员的思想认识和营业水平,完成各级组织抓党建的意志和水平保持“同频共振”,加快形成“大党建”任务格局。

再次,用好激励约束。一直以片面从严要求管党治党,不断营造良好的政治生态和开展情形。用“清单”督“责”,完善党风廉政建立配套制度,拟定《责任清单》,实行党建任务“全纪实”管理、“全过程”考察,定期晒出成绩单、晴雨表,促使各级党委(支部)深入落实片面从严治党义务;用“制度”束“权”,深入子公司专职监事会主席兼任公司党建督察员、子公司监事会任务标准等制度建立,整合党内监视与古代企业法人管理结构监督,不断摸索完善新局势下国有企业监督系统。推进物资集中采购电子交易平台建立,强化进程管控,防范廉洁危险。

最后,做好任务保证。深化“1+3”党建任务专职效应,充分发挥分管担负同道、专司党务任务同志的任务主动性和实效性,确保党建任务有人抓、有人管、有功能。要强化专职步队力气,认真梳理党务干部设备情况,科学设定比例,清楚具体数量,按需装备党务干部;持续加大党务干部交流力度,经过交叉任职,造就既懂党建、又懂运营的复合型人才。要一直坚持专项设立、专款公用,按需足额部署党建任务经费。

酒喷鼻立身:成功转型创造&ldquo,888真人平台;茅台景象”

李保芳说:“茅台须要转型的决议是准确的,后果也是无比显明的。茅台之所以可能胜利实现转型,得益于中心的微不雅政策支撑,得益于中央的领导和引领,得益于我们在党建方面打下的扎实基本跟联合本身特色而改良的义务方法方式。”

2012年以来,白酒行业浮现断崖式下跌,全部白酒行业都在探索突破口,茅台也不例外。

当白酒行业进入深度调解期,全体白酒行业亟需探索、寻求突破口。恰在此时,贵州省出台了《对加快贵州白酒工业开展的见解》,提出“组建‘年夜茅台’集团,促进茅台团体向‘千亿’级企业发展”作为加快贵州白酒产业开展的一大年夜重点任务;

2013年,时任贵州省委书记赵克志到茅台察看时,对茅台提出了“三个转型、五个转变”的策略要求;

2015年,时任贵州省委书记陈敏尔把十八届五中全会后调研的第一站选在茅台,他指出:“‘攻破’能力出生机,创新就会有前途”,为茅台若何应对新挑战指了然方向。

李保芳回忆时表现:“这些顶层设计层面的指导和引领,以及茅台在党建方面的经验和总结使得茅台进入了新的开展上升周期,转型成为明天的样貌,完成了竞争力更强、抗风险能力更强、花费市场更辽阔、消费团队不断扩大,同时茅台的开展潜力也愈加充分,综合实力愈加富强。”

国家微观政策调剂以及茅台总结自身党建教训而构成的“茅台办法”,倒逼着茅台加快转型升级,发卖逆势增长,持续四年不降反升。

从2016年开始,茅台集团各项主要经济目标增幅均超10%以上,完成了新的打破。2017年上半年,茅台集团销售收入首次在半年内突破300亿元关口,完成利润总额155.2亿元,上交税收142.2亿元,全年销售收入有望打破600亿元,利润总额可达300亿元,上交税收可达200亿元。

李保芳说:“当前,茅台一年的产量大概在5000多万瓶,中国约有3.5亿个家庭,如果每个家庭每年只喝一次,一次只喝一瓶茅台酒,那也需要3.5亿瓶。近年来,彩吧论坛首页,咱们还积极拓展国外市场,2013年至2015年,茅台酒及系列酒年均出口复合增加率达18.9%,2016年以来出口营收增幅高达40%以上。

李保芳同时又为记者举例:“比喻茅台系列酒,今年以来,茅台营销任务取得了很大的亮点是酱香系列酒完成‘量效齐升’,已基础与茅台酒造成‘双轮驱动’的开展格式。比较茅台酒,酱香系列酒面临愈加激烈的市场竞争,我们攻破畴前的思想不雅观念和营销方式,以‘齐心谋事、齐心干事、一心成事’等思想为理论指导,专门研究部署,采取了多种办法推动系列酒开展。”

他进一步点了然举措,“根据党建思想的指导和总结出的经验,起首我们完善了系列酒公司的领导班子,委派一批有能力的干部,彩吧论坛首页,同时广泛吸纳营销人才;其次是做政策,给以允许系列酒三年红利的政策支持,这个力度是空前的;三是定目标,制订了系列酒三年开展目标,即:2016年系列酒销量要占茅台酒销量的50%、2017年系列酒销量与茅台酒销量持平、2018年系列酒销量要超出茅台酒销量。”

思想观念的转变带动了任务情势的创新,也带来了酱喷鼻香酒系列的开展:来自茅台集团的财务数据显示,2017年1-8月,系列酒共销售近2万吨、发卖收入约40亿元,较2016年同比辨别增添161%和237%。从目的上看,今年系列酒销量与茅台酒销量不仅可完成持平,甚至可能超越茅台酒的销量。从运营水平看,截至今朝,系列酒已经赚了8000万。

成绩与名誉面前,李保芳一直谨慎前行、思路明白:“我们不能只看到成绩,应该留心的是,系列酒的下一步开展标的目标是加强治理,同时还要处置诸如破费者培育、单品范畴有待加强、品牌塑造依然要下苦功夫等市场体系里薄弱的成绩,只有一直认识成绩、发现成绩、处理成绩,才华推进系列酒进入下一个开展期。”

当初,茅台的品牌影响力更大,成为了名副其实的世界蒸馏酒第一品牌,2016年,贵州茅台酒以2756亿元的品牌价值名列中国品牌价值评价信息发布榜首,其股票总市值已达6000多亿元,占19家中国白酒上市公司总市值的残山剩水,888真人平台,成为全球股票市值第一的酒类企业,成为存活着界影响力的中国品牌。

人和成事:“人心”是最大事迹齐心做强做优茅台

作为茅台集团的党委书记,李保芳对于员工的党建教诲一直非常重视。他强调:“茅台集团作为新时期国有企业的典型代表和实体经济的主要典范,一直把凝集人心作为企业开展的源能源和总引擎,增强党的思维政治任务,让中国特点社会主义巨大旗帜在全部干部员工中内化于心、外化于行;始终把‘人心’作为最大的业绩,连续加强党员干部和产业工人队伍树立,进一步摇动中国特点社会主义的道路自信、实践自信、轨制自负和文明自信,确保企业各项任务一直沿着党指引的标的目的稳步前进;紧紧围绕脱贫攻坚、同步小康和宏大复兴的中国梦,以及‘开创百姓富、生态美的贵州新未来’的战略安排,勾搭带领宽大干部员工砥砺奋进、扎实任务,确保早日完成‘千亿’目的,为贵州‘2020年千亿企业零冲破’贡献力量。”

党建是企业改革开展的思想源动力,也是转变员工思想方式、改进员工任务方式方法的重要指导,茅台集团深谙此道,因此对于员工的培养从未放松,仅以2016年茅台的党建任务为例,就能够看出“用心良苦”:

强化理论学习,创新形式保证学习效果。制定各级组织、各层级领导干部和员工重点学习内容,以党委中央组学习为标杆,引领公司各级党组织和广大干部员工认真制定学习盘算,经过专题讲座、品格课堂等形式,组织干部员工集中学。经过开展撰写心得懂得、调研报告等学习情况专项检讨,确保党员引导干部真学、真信、真懂。各级党组织中央组集中学习全年不少于4次,中央构成员和广大干部、党员每月自学不低于8小时,全年至少撰写1篇学习心得,做到学习有台账、有记录、有内容,确保学深、学透。

坚固“三严三实”专题教导成果,狠抓机关作风建立。及时总结“三严三实”专题教育经验和结果,对照“成绩清单”,切实整改落实,强固和拓展整改成果,防止风格反弹。依照“三项请求”,兼顾推动“四个阶段”九项任务,以建“六型”机关做“六型”干部为抓手,集中时间专项整治“庸、勤、散、慢、拖、瞒,不作为、乱作为”等成就,动摇完成“机关作风建破年”运动目标任务。保持以上率下,888真人平台,确保“第一责任人”履职到位;统筹抓好配套效劳,健全配套制度,完美硬件装备,改良效劳前提;坚持高下联动,强化专项监督;以专项测评增强实效,以健全制度牢固成果,努力形成“立即就办、办就办好”的杰出氛围;普遍宣传造势,确保完成任务作风明显改变、任务程度明显晋升、服务认识明显增强、下层满意度显著提升。

创新任务机制,多维度引领员工犯罪立业。深入“师带徒”活动,将“师带徒”活举动为重点工程抓常抓好,建破制度体系,完善激励机制,增强经费保证,尺度次序,重视“传、帮、带”成果检查考核,增强活动实效,安身长远,着力培养一代又一代能传承工艺、坚守品德、能创新的技巧人才。树立大师任务室和技能断定站。启动“国酒劳模”评比任务。把评选劳模和建立“匠人”无机结合起来,狠抓精工细作,深挖奉献精神,建立劳模管理机制,搭建劳模施才平台,落实劳模待遇,建好“劳模创新任务室”。发挥劳模效应,推动劳模上讲堂,广泛宣传劳模业绩,培养劳模文化,引诱广大员工见贤思齐。打造“国酒青年创客咖啡”。搭建创新型青年创意、孵化平台,打造创客空间,领导青年创业立异。为“创客”供应需要条件,完善鼓励机制,落实经费保证,以“创客”任务推进“五小”活动深入开展,凝聚青年力量助力公司改革开展。加大成果宣传奉行力度,进一步激起青年员工聪慧,勾引广大青年员工谏言献智出力。

采访濒临尾声,李保芳语重心长地说:“茅台的开展史,彩吧论坛首页,就是一部坚持党的引导、加强党的建立的历史。不党的坚强领导,不党的正确途径、指点方针、有力政策,仅靠自身的开展,茅台不成能获得来日的成绩。茅台60多年的开展实践充足证明,只要坚持党的领导、加强党的建立,才干确保国有企业一直持续向好开展。另一方面,加强党的思想建立、政治建立、组织建立、作风建立、制度建立,有利于进步员工的任务踊跃性和翻新才能,有利于员工勾结配合,心往一处想、劲往一处使,从而提高企业的凝聚力和竞争力,推动国酒茅台做强做优做大做久,为贵州经济开展多尽责、多出力、多担当。”